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2018.09.21

山東站|謀定而動·搶戰(zhàn)終端!木林森照明秋季新品推廣會勝利召開



9月中旬以來,木林森照明馬不停蹄地先后在蘇皖豫魯四省召開2018年秋季新品推廣會,用行動來表明“謀定而動·搶戰(zhàn)終端”的決心!第四站山東站9月19日在臨沂勝利召開。


木林森照明總經(jīng)理周立宏,木林森照明魯蘇皖豫四省運營中心、臨沂萬陽照明董事長劉明賢,木林森照明國內(nèi)銷售部副總經(jīng)理劉卓、運營管理部副總經(jīng)理張平、流通渠道總監(jiān)李賢君、家居渠道總監(jiān)薛凡華,以及來自山東各地一百多名核心經(jīng)銷商出席了本次會議。



▲山東站會議現(xiàn)場


會上,木林森照明總經(jīng)理周立宏在致辭中,作出了三個感謝:

一是感謝山東的所有經(jīng)銷商對木林森照明一直以來的支持;

二是感謝服務(wù)于山東的所有業(yè)務(wù)精英們;

三是代表木林森股份感謝在場所有人對木林森一直的關(guān)注和厚愛。


隨后,周總?cè)P高度分享木林森照明在“謀、定、而、動”方面的認(rèn)知、布局和目標(biāo):


■ “謀”:謀事戰(zhàn)略,戰(zhàn)略是選擇,也是放棄。不管在什么樣的時期,木林森在選擇上、戰(zhàn)略布局上沒有動搖過,期間也有不少的誘惑,但會一如既往的走自己的LED之路;

■ “定”:定方向。只要方向?qū)α司筒慌屡艿穆?,最怕的是高效的做錯事。木林森照明會踏實、務(wù)實的走每一步,不搞大躍進,穩(wěn)扎穩(wěn)打,夯實渠道基礎(chǔ);

■ “而”:立刻。木林森從1997年成立以來,在發(fā)展、技術(shù)、研發(fā)等多個方面開展各項工作,公司高層、中層和所有員工都務(wù)實勤勉地做事,不拖拉;

■ “動”:三分策略,七分執(zhí)行動起來。木林森照明所有的人都是以LED為中軸,高效、努力、奮進地去執(zhí)行每一項任務(wù)。


最后,周立宏從“三統(tǒng)+三重”的戰(zhàn)術(shù)、“營銷、人才、財務(wù)、生產(chǎn)和研發(fā)”職能戰(zhàn)略來做總體分析分享。



▲木林森照明總經(jīng)理周立宏


接著,木林森照明魯蘇皖豫四省運營中心、臨沂萬陽照明董事長劉明賢表示,2012年以來,臨沂木林森每年的銷售額都在逐年遞增,呈現(xiàn)穩(wěn)健、健康發(fā)展勢頭,這離不開廣大經(jīng)銷商的大力支持和一路陪伴。在中國燈飾照明品牌中,論經(jīng)營年數(shù)、發(fā)展速度和年產(chǎn)值等方面的考量,木林森照明都是綜合實力靠前的知名品牌,其他企業(yè)很難在短時間內(nèi)能趕超。


在經(jīng)濟大環(huán)境不景氣的情況下,經(jīng)銷商需要品牌的沉淀,做到“有利無利常在行”的堅持,只有不斷堅持生存下去,才能在品牌高度集中的情形下爭取到日后長遠的生存空間。



▲木林森照明魯蘇皖豫四省運營中心、臨沂萬陽照明董事長劉明賢


木林森照明流通渠道總監(jiān)李賢君介紹“木林森照明流通產(chǎn)品線的規(guī)劃”、“木林森照明流通新品的賣點”,并闡述“總體銷售目標(biāo)、營銷規(guī)劃和執(zhí)行規(guī)劃”。



▲木林森照明流通渠道總監(jiān)李賢君


木林森照明家居渠道總監(jiān)薛凡華向在場嘉賓講述了目前LED照明行業(yè)變化趨勢,還向經(jīng)銷商們介紹了“木林森家居照明產(chǎn)品的風(fēng)格分類”。木林森家居照明產(chǎn)品路線將緊緊圍繞“風(fēng)格化、現(xiàn)代化、性價比、品質(zhì)”等方面,打造形象產(chǎn)品、盈利產(chǎn)品、流量產(chǎn)品、戰(zhàn)斗型產(chǎn)品。



▲木林森照明家居渠道總監(jiān)薛凡華


會議最后,木林森照明山東運營中心為超額完成既定任務(wù)經(jīng)銷商進行頒獎。山東運營中心總監(jiān)盧奇宣講了會議的各項優(yōu)惠政策,與會經(jīng)銷商紛紛踴躍訂貨,將會議的氛圍一度達到高潮。至此,本次會議取得圓滿成功。



▲周總為超額完成既定任務(wù)經(jīng)銷商頒獎



▲張總為完成既定任務(wù)經(jīng)銷商頒獎